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這次去旅行住了這間明洞大韓將汽車旅館 - 首爾真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間明洞大韓將汽車旅館 - 首爾真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息描述

主要設施

  • 27 間客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 浴缸或淋浴設備
  • 全浸式浴缸

鄰近景點

  • 位於中區
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 南山公園就在附近
  • 首爾塔就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 曹溪寺就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 昌慶宮就在此區域
  • 全球訂房
  • 昌德宮就在此地區


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工商時報【蕭美惠╱台北報導】

匯豐工商金融一項最新研究顯示,全球商品貿易額(美元計價)今年可能微幅下滑3%,但跨境的服務貿易額,包含旅遊、金融、營建與軟體服務等,在同時間上升了1%,顯示企業透過出口追求業績成長之際,也應該探索服務貿易商機。

為了調查服務貿易對經典跨境貿易趨勢的影響,匯豐與牛津經濟研究合作,運用全球25個國家的現今與歷史貿易大數據進行研究。結果顯示,服務貿易在過去幾年表現相對活躍,部分反映出服務業比起製造業較不易受到經濟循環影響。

研究指出,如果各國政府能夠持續推動自由貿易,避免實施保護主義措施,全球的商品貿易在2017年可望成長3%,並維持每年大約6%的成長率在2030年達到37兆美元,佔總體貿易額75%。

同時,服務業在今年預估將創造4.9兆美元的貿易額,並預期以每年大約7%的成長率在2030年對全球的貿易流動貢獻度達12.4兆美元,約佔全球貿易額的四分之一。

匯豐(台灣)商業銀行工商金融業務處主管蕭仲程表示,出口經濟導向的台灣具有堅實的製造業基礎,推薦但商品出口極易受到景氣循環影響,應加速推動產業轉型。根據世界貿易組織的數據,台灣在2015年的服務業出口值為560億美元,僅占全球服務輸出的1.2%。

蕭仲程進一步指出,台灣的科技業開始思考逐步轉型為科技服務的商業模式,台灣許多產業也有know-how與競爭優勢,例如醫療服務、工程營造服務、大眾交通運輸服務等,可以思考在政府推動新南向政策之際,加強服務輸出到東協市場這些需要基礎建設與先進醫療的新興經濟體。

在分析了全球25個主要貿易國的雙邊貿易數據後,匯豐的貿易研究顯示,全球金融危機之後服務出口的成長已經超越商品貿易的成長,一部分是因為經濟波動對於服務支出的影響小於對於商品支出的影響。

特別是B2B以及資通訊相關的服務貿易正蓬勃發展,在過去背包客15年間(2000-2015年)分別以每年9%以及12%的速度成長,主要獲益於業務模式的進化與運用新科技,如雲端的數據分享等。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【彭禎伶】

如何紓解龐大的壓力?金管會主委李瑞倉說靠運動流汗,能消除疲勞、忘卻一切壓力,同時還能維持健康、調整體力,他每周二晚上及周日下午會固定打網球,一打就是2~3小時以上,由於是雙打,中間也會略為休息一下,李瑞倉說這是他最紓壓的活動。

1950年次的李瑞倉在公務部門及公營單位已超過40年,他說自己一直在第一線,雖然相對辛苦,但對其制訂政策符合市場需求有很大的幫助,同時李瑞倉堅決不接受關說,充份授權下屬就份內的事做決定,曾擔任國產局局長,面對許多建商想競標政府土地,李瑞倉表示自己完全不害怕那些壓力,也極少與業者往來,才會在某次餐會上,一家大建商老闆即便與李瑞倉同桌,也不知李瑞倉是何方神聖。

已過耳順之年的李瑞倉臨危受命,接下金管會主委一職,監理國內銀行、保險、證券市場,這是有60~70兆的市場,涉及的利益勝過不動產市場,同時過去一直在財政、國產體系的李瑞倉,雖然也曾任公股銀行董事及高雄銀行董精選優惠事長,但要重新熟悉金融政策,必須花極大的時間與力氣。

「我現在比考大學還認真。」為了面對立法院的相關質詢,李瑞倉常在金管會待到晚上8~9點,下班回家後又要挑燈夜戰,有時實在撐不住,就先去睡覺,凌晨2點多再起床,繼續看資料與公文,到早上5點又再回去睡回籠覺,7點多起床就趕赴立法院備詢,開始忙碌的一天。

即便立法院休議期間,李瑞倉仍是加速熟悉金管會相關業務,畢竟2月立法院新會期又開始,屆時新的質詢及議題又蜂擁而至,所以李瑞倉依舊常半夜起來讀資料,但他強調自己雖然分段睡眠,但睡眠品質都不錯,並不會覺得累。

同時每周二晚上及周日下午,李瑞倉會固定與球員一起打網球,花園飯店一打就是三場,奔跑在紅土球場上,隨著汗水噴發將身體的毒素及疲勞排除,也將所有的壓力忘掉,李瑞倉說,二到三小時運動下來,不僅體力又調整上來,也感覺壓力都釋放掉。

以前在高雄銀行任董事長時,李瑞倉說除了每周二天打網球外,還會搭配走路,但到金管會後還沒辦法擠出時間走路,未來業務更熟悉後,會想辦法找時間走路排毒。

打網球極耗費體力,但李瑞倉表示,自己有固定打球的習慣,且多是兩人雙打,感覺並不會太累,同時他喜歡這種稍具強度的運動,且有速度感,不浪費時間,他說自己就很不愛爬山,覺得這很花時間,且相對比較慢動作。

對於飲食,李瑞倉並沒有特別講究,中午時份就由秘書訂購便當,偶爾心血來潮就吃個素食,「飲食都是我老婆替我注意」,他自己並沒有特別忌口,只是會注意不吃炸物,同時會拚命喝水,三餐定時、多吃相對健康的食物,他說自己健檢指數都正常,沒有特別需要注意的飲食。

李瑞倉說法相當直接、爽快,不喜歡拐彎抹角,接下金管會主委之後,他就一直強調,會充份授權銀行、保險、證期及金檢四局局長,對內作決策、對外說明政策,若有決策疏失或被外界批評時,他會跟局長、金管會同仁一起扛,要求金管會所有官員放心做事,不必瞻前顧後。

也由於充份授權的個性,李瑞倉不愛記小數字、小細節,很多事都叫外界去問局長、處長,不必事事都要由主委來扛,不要把主委做小了,李瑞倉也說自己挺能排除壓力,不愉快或煩心的事,轉眼就忘掉,不會掛在心上,所以並不會感覺金管會主委有極大壓力,或有什麼難關過不去。

李瑞倉喜愛提拔優秀人才,他也強調金管會的升遷絕對公平、公正、儘可能公開,不接受關說,也因此一些老部屬閒暇時都會邀李瑞倉到處走走,他也樂得四處看看,藉著出遊同樣紓解壓力。

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